“你说得对。”我合上日志，“生产不能只看田里，得看从种下到卖出去的全过程。”

我起身，从柜中取出系统自动生成的《生产流程图》，贴在墙上。一条线从“种子发放”开始，经“播种”“管护”“采收”“初加工”“仓储”“运输”“销售”，环环相扣。

“现在，我们来拆开每一环。”我拿起炭笔，“谁负责？耗多久？卡点在哪？”

林婶指着“运输”一环：“牛车慢，一趟南塘来回要大半天，载重还小。”

“智能灌溉器能自动浇水，能不能也做个自动运货车？”苏芸问。

我心中一动，调出系统“高级农具坊”。目光扫过“自动耕地机”“快速收割机”，最终停在一项灰色条目：【模块化运输车——需解锁条件：完成“高效物流链”任务】。

“系统有这功能，但还没开。”我道，“不过，我们可以先试人工优化。”

我画出新方案：中心集散制。在村中设仓储点，每日清晨统一分配种子、工具；采收后，各户将作物送至集散点，统一初加工、打包，再由李商人车队定时运出。运输频次从“随叫随走”改为“每日两班”，人力车与牛车搭配，错峰出行。

“还能再快。”苏芸拿出一张地形图，“北坡有条旧渠，通溪，若修一段滑道，竹筐顺水漂下，省一半脚力。”

我立刻调出系统检测，【地形坡度适宜，可建简易水运道，成本：竹材300根，工时8人/日】。

“建。”我写下计划，“三天内完工，作为新模式试点。”

林婶皱眉：“可这么改，农户得听统一安排，有人怕不习惯。”

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“自愿参与。”我道，“先选五户试运行，数据出来，大家自然信服。”

当天午后，新模式压力测试启动。我划出两片对比田：一片沿用旧法，分散种植、各自运输；另一片纳入新体系，统一种、统一管、统一运。

测试第一关：突发补种。我下令，两片田同时补播半亩地灵参，旧体系农户自行取种，新体系由集散点配送。

结果：旧体系三户缺种，一户运种途中车轴断裂，延误六时辰；新体系配送准时，播种完成快三个半时辰。

第二关：极端天气应对。我用智能灌溉器模拟暴雨，触发排水指令。旧田两处积水，秧苗倒伏；新田因预埋暗管，水势三刻内退尽。

第三关：物流承压。我临时追加一批订单，要求两时辰内运出百斤初加工参片。旧体系人手不足，仅运出三成；新体系启动轮班制，辅以竹滑道试运，完成七成。