中午前，新流程开始试运行。滴灌管件已经装上，老周带人检查接口是否漏水。我守在主控台，盯着屏幕上的数据流。

下午两点，三号区警报响了。营养液输送泵显示堵塞。

顾柏舟立刻起身，我抬手拦住他。后台日志调出来一看，流量正常，压力稳定，没有积压。是传感器误报。

“假警报。”我说。

声音太大，容易慌。我让陈技术员把报警音关掉，改成红灯闪烁。发现问题的人不会漏，听不见也不会吓一跳。

我们再查原因，发现是警报阈值设得太低。一点波动就触发，像风刮了一下，湿度计晃了零点三度，系统就当真了。

“得分级。”我说。

定三级预警。轻微波动只记不报；中等偏差弹窗提醒；严重异常才响铃拉闸。陈技术员动手改参数，我在旁边看着，确认每一项都保存成功。

天黑前，系统跑满十二小时。新流程第一轮结束。我翻值班日志，四组人全部按时巡检，双人签字齐全。有两次小偏差，都被当场纠正。电源负载稳定，没再跳闸。

人力省了四成。原来八个人倒班，现在四个就够了。省下来的人去种七彩玫瑰，那块地早准备好了。

能量值+300。任务【生产流程优化完成】达成。

我坐在主控台前，打开当日运行报表。曲线平稳，所有设备响应正常。温度误差零点四度以内，湿度一点一之内，喷雾启动偏差不超过八秒。

顾柏舟坐到我旁边，手里拿着整理好的日志。他翻到最后一页，轻声说：“比之前稳多了。”

我点头，没说话。报表最后一栏写着“综合能耗下降百分之十七”。这不是偶然，是每一步抠出来的。

老周在外头敲了敲棚架：“三号区管路测压完成，没漏。”