周三的晨光带着澄澈的暖意，透过厨房的玻璃窗，落在苏晚面前的南瓜小米粥碗里。粥面上浮着细碎的核桃碎——顾沉舟今早特意磨的，营养师说孕17周补充DHA对宝宝大脑好，他还在粥里加了一勺蜂蜜，中和南瓜的微甜，怕苏晚觉得腻。“再吃两口，”顾沉舟坐在对面，帮她把粥碗往跟前推了推，“等下分享会要讲一小时，空腹容易累。”

苏晚舀起一勺粥，入口软糯，核桃碎的香气在嘴里散开。刚咽下去，她忽然轻轻按住小腹，眼底泛起笑意：“安安在动，好像知道今天要去分享会，有点兴奋。”顾沉舟立刻放下手里的勺子，掌心覆在她的手背上，没一会儿就感受到一阵轻快的胎动，像是小拳头在轻轻敲，“肯定是期待，等下播放她的胎动录音，说不定她还会跟着动。”他拿起手机，飞快录下这段晨间胎动，“多录几段，等下现场给宝妈们看，更真实。”

出发前，顾沉舟又检查了一遍应急包：折叠靠垫、薄荷糖、温水壶、降压药，还有装着手工挂件材料的浅粉布袋，甚至把安安的小鲸鱼袜子也放了进去——昨晚苏晚说，想让宝妈们看看孕期准备的小细节，让大家知道“怀孕不是麻烦，而是充满期待的准备”。“都齐了，”顾沉舟拉上包链，扶着苏晚的腰往门口走，“会场的空调温度我问过王秘书，调在26度，不冷不热，你要是觉得闷，我们就去走廊透透气。”

车子驶往行业协会的路上，苏晚靠在副驾上，翻看着手机里的弹性制度数据：试行三个月，部门请假率下降40%，工作完成率提升18%，还有李妈妈、张姐的案例照片。“等下讲数据的时候，把这些照片也放出来，”苏晚抬头对顾沉舟说，“光说数字太干，有案例大家更能理解。”顾沉舟点点头，从储物格里拿出录音笔：“我把你刚才说的话录下来了，等下到会场，你要是忘了，我就悄悄提醒你。”

刚到会场门口，就看到王秘书带着几个工作人员在迎候，手里还举着一块小牌子，上面写着“孕期友好通道”。“特意给您留的近路，不用绕远，”王秘书扶着苏晚的胳膊，往会场里引，“我们还在台上放了您的孕妇靠垫，台下前排留了‘安安的小角落’，摆着她的小被子和名字牌，宝妈们都围着看呢。”

苏晚顺着她指的方向看过去，前排的小桌上铺着浅粉色桌布，放着绣着“顾念安”的小被子，旁边立着浅木色的名字牌，鲸鱼图案在晨光里格外显眼。几个怀了孕的女士正围着看，小声讨论着：“这名字真好听，念着平安，太贴心了。”“你看这被子的针脚，肯定是细心准备的，孕期能这么用心，工作肯定也能兼顾好。”

顾沉舟先扶苏晚坐在台上的椅子上，把靠垫垫在她腰后，又从应急包里拿出温水壶，倒了半杯温水递过去：“先喝口水润润嗓子，薄荷糖在侧兜，紧张了就含一颗。”他刚说完，会场门口传来一阵熟悉的声音，是上周在绘本店遇到的小林，怀里抱着一个纸袋子，快步走过来：“苏总！我把缝好的鲸鱼挂件带来了，想送给安安当纪念，您看我缝得好不好？”

苏晚接过袋子，里面是一个浅蓝色的小鲸鱼挂件，眼睛用黑色纽扣缝的，尾巴上还绣了小小的波浪线。“真好看，”苏晚笑着把挂件放在“安安的小角落”里，“等安安出生了，我就挂在她的婴儿床上。”话音刚落，腹间传来一阵明显的胎动，像是在“谢谢”小林，小林惊喜地捂住嘴：“她动了！是不是喜欢这个挂件？太神奇了！”

分享会准时在下午两点开始。苏晚走上台，手里拿着安安的B超照片，身后的屏幕上缓缓打出“孕期不是‘暂停键’，而是‘双行线’”的标题。“大家好，我是苏晚，现在孕17周，”她的声音透过音响传开，温和又有力量，“很多人觉得怀孕了就该停下工作，但我想告诉大家，只要制度到位、自己规划好时间，孕育新生命和做好工作，完全可以并行。”

她边说边点击鼠标，屏幕上出现弹性制度的核心条款：“每天远程办公4小时，核心工作集中处理，每月额外3天产检假，还有配套的托育对接服务——就像我们公司的李妈妈，上周入职，托育点已经安排好，她现在既能工作，又不用愁宝宝出生后的照顾问题。”屏幕上弹出李妈妈的工作照，还有托育点的环境图，台下立刻响起轻轻的掌声。

顾沉舟坐在台下第一排，悄悄举起手机，录下苏晚分享的样子。刚录了几秒，他忽然看到苏晚轻轻按住小腹，知道是安安在动，立刻把手机镜头转向她的小腹，录下这段“同步胎动”。等到播放胎动录音时，会场瞬间安静下来，“咚咚”的胎动声混着翻书声在空气中散开，苏晚轻声说：“这是安安听到翻书声时的胎动，很有规律，其实宝宝在肚子里能感知到我们的状态——我工作时，她很安静；我跟她互动时，她就会积极回应。”

小主，

录音刚放完，台下忽然响起一阵掌声。就在掌声响起的瞬间，苏晚明显感觉到腹间传来一阵急促的胎动，像是小拳头在跟着掌声“敲”，她忍不住笑了：“大家看，安安在回应掌声呢！她好像知道大家在鼓励我们。”台下的宝妈们也笑了，掌声更热烈些，这次胎动来得更明显，顾沉舟立刻把手机凑近，录下“掌声与胎动同频”的画面，眼底满是温柔。

互动环节时，苏晚坐在前排的小桌旁，教宝妈们缝鲸鱼挂件。她手里拿着针线，演示如何把银色纽扣缝在鲸鱼眼睛的位置，指尖刚把线拉紧，旁边一位宝妈忽然说：“苏总，我跟公司提弹性制度，老板说‘孕妇工作效率低’，我该怎么反驳啊？”

苏晚放下针线，从应急包里拿出效率数据表，递给她：“你可以跟老板说，我们公司试行弹性制度后，工作完成率提升了18%，请假率下降40%——孕期员工更珍惜工作机会，只要给她们合适的安排，反而能创造更多价值。要是老板还不同意，你可以联系行业协会，王秘书他们有专门的协调小组，能帮忙沟通。”

王秘书立刻走过来，接过话：“对！我们上周刚帮一家公司协调好，现在他们已经有3位孕妇开始试行弹性制度了，有需要的宝妈随时找我。”那位宝妈接过数据表，眼眶有点红：“太谢谢你们了，之前我都快放弃工作了，现在终于有希望了。”

分享会结束后，几家媒体围过来采访。顾沉舟先扶苏晚坐在旁边的沙发上，把靠垫垫在她背后，又递过薄荷糖：“含一颗，刚才讲了那么久，嗓子肯定干。”记者问苏晚“推动弹性制度最难的是什么”，她想了想，指了指小腹：“最难的是打破‘孕期=低效’的偏见，但每次感受到安安的胎动，我就觉得要坚持——不仅为了自己，也为了更多像我一样的宝妈。”

采访间隙，一家上市公司的HR总监走过来，递上名片：“苏总，我们公司有20多位孕妇，想下周跟您深度对接，不仅要推行弹性制度，还想跟你们合作托育服务，您看方便吗？”苏晚接过名片，笑着点头：“当然方便，让助理跟您约时间，我们把制度细则和托育资源都整理好，尽量帮你们落地。”

离开会场时已近傍晚，顾沉舟按照计划，带苏晚去母婴店做孕妇SPA。按摩室里，暖黄色的灯光很柔和，按摩师用温热的橄榄油，轻轻给苏晚按摩腰背部。刚按了几分钟，苏晚就轻轻“嗯”了一声，拉过顾沉舟的手：“安安在动，好像