清晨九点半，曹氏集团总部三楼的“创新会议室”已被精心布置过。长条会议桌被擦拭得一尘不染，两侧整齐摆放着蓝色文件夹——里面是吴佳怡团队熬夜整理的《东湖生态治理与可持续发展可行性研究报告》核心摘要；主位后方的投影幕布调试至最佳亮度，旁边立着一块移动白板，上面贴着东湖区域的等高线地图和生态现状照片；角落的咖啡机飘出浓郁香气，却丝毫没有冲淡空气中的紧张感。

吴佳怡站在会议室门口，最后一次整理着米白色西装的袖口。她的核心团队成员——技术骨干周磊、景观设计师陈曦、生态顾问李教授，正围在桌旁低声核对数据，每个人脸上都带着一丝忐忑。十分钟后，集团技术派核心决策者曹天明将抵达这里，对东湖项目进行最终评估。这不仅是方案的“终审”，更是决定项目能否进入董事会议程的关键。

“吴总，所有数据都再核对过了，生态循环模型的误差率控制在3%以内，成本测算也预留了15%的浮动空间。”周磊递来一份检测报告，声音里带着一丝紧张，“就是曹总以严谨挑剔闻名，上次有个团队因为一个数据偏差0.5%，直接被他否了方案。”

吴佳怡接过报告，快速扫过关键数据，嘴角露出一抹从容的笑容：“数据没问题，但我们要展示的不只是精准，更是方案的‘生命力’。东湖不是冷冰冰的工程，是能呼吸的城市绿肺，这点一定要让曹总看到。”

话音刚落，会议室门被推开。曹天明身着深灰色西装，带着两名技术助理走进来。他身材挺拔，鼻梁上架着一副银框眼镜，目光扫过会议室时，带着一种审视的锐利。看到吴佳怡团队时，他只是微微点头，没有多余寒暄，径直走向主位：“开始吧，我只有一个小时，重点说技术落地性和经济效益。”

吴佳怡走到投影幕前，按下遥控器。屏幕上首先跳出东湖的卫星对比图——左侧是十年前碧波荡漾的湖面，右侧是如今被围湖造田、污水直排污染的现状，灰暗的水体与周边杂乱的棚户区形成刺眼对比。“曹总，各位，东湖总面积12.8平方公里，曾是本市最大的淡水湖。但近十年，因无序开发，水域面积缩减37%，水质降至劣V类，周边居民的呼吸道疾病发病率比市区高21%。我们的方案，不只是‘治理’，更是‘重生’。”

她切换到方案框架图，激光笔在“生态修复-功能融合-可持续运营”三个核心板块上依次停留：“第一步，生态修复。我们采用‘沉水植物群落构建+底泥原位修复’技术，三个月内让水质提升至IV类，一年内达到III类；同时退田还湖1.2万亩，重建芦苇湿地，预计可净化周边80%的生活污水，每年减少COD排放560吨。”

曹天明端起茶杯，手指在桌面上轻轻敲击，没有说话，但眼神里的审视少了几分，多了一丝专注。他身旁的技术助理快速记录着，时不时抬头看向屏幕上的技术参数。

“第二步，功能融合。”吴佳怡调出3D效果图，画面中灰暗的湖体逐渐变得清澈，岸边崛起一片错落有致的景观带，“我们规划了‘一环三岛’——环湖生态步道串联起湿地观鸟区、亲子乐园、文化广场；三座人工岛分别承担生态监测、科普教育、低碳办公功能。特别设计了‘水下森林’景观，选用苦草、狐尾藻等本土植物，既净化水质，又能成为市民打卡的自然地标。”

“等等。”曹天明突然开口，语气带着质疑，“人工岛的建设成本不低，而且东湖底的淤泥层厚度达2.3米，如何解决地基沉降问题？还有，生态步道的维护费用，每年至少需要800万，这笔钱从哪里来？”

会议室里瞬间安静下来，周磊和陈曦下意识地看向吴佳怡。吴佳怡却丝毫没有慌乱，切换到工程技术页面：“曹总您提的问题，正是我们方案的核心亮点。人工岛采用‘淤泥固化+预制沉箱’技术，先将底部淤泥固化成承载层，再吊装预制沉箱，成本比传统填海造岛低28%，沉降量可控制在5厘米以内；至于维护费用，我们设计了‘生态+文旅’的运营模式——人工岛的低碳办公区对外出租，亲子乐园收取低价门票，每年预计能产生1200万收益，不仅能覆盖维护成本，还能反哺生态修复。”

她调出成本收益模型，动态图表清晰展示出项目十年周期的资金流向：“前期总投资18亿，其中政府专项债占40%，社会资本占30%，集团自筹30%；从第五年开始实现盈利，第十年净利润预计达2.3亿，同时带动周边土地升值，保守估计能为集团带来15亿的土地收益。”

曹天明的身体微微前倾，拿起桌上的文件夹，翻到生态循环部分，手指停在“生物多样性保护”章节：“这里提到要引入东方白鹳等珍稀鸟类，你们如何保证它们能在东湖定居？万一生态链构建失败，前期投入不就白费了？”