不是所有故事都成功，但足够多的积极案例证明了这条道路的可行性。

冬季中期，周雪儿提出了一个意想不到的请求：希望正式加入交织花园团队，不是作为顾问或信息源，而是作为普通成员。

请求引起了激烈争论。许多人仍然无法信任她；有些人担心法律和道德影响；少数人主张第二次机会。

黄小磊经过漫长思考，提出了一个中间道路：试用期制度，有限权限，严格监督，但同时真正给予贡献机会。

“ redemption 需要可能性和 accountability 的结合，”他解释道，“就像植物需要阳光和约束同样重要。”

周雪儿接受了所有条件。令人惊讶的是，她最初的工作谦虚而有效——不是高层策略，而是基础的数据分析和模式识别，她异常擅长。

一天深夜，黄小磊发现她独自在工作室，盯着屏幕上的复杂数据模式，眼神专注几乎虔诚。

“看到吗？”她轻声说，没有转头，“所有系统都有模式。犯罪有模式，康复有模式，转型有模式。理解模式就是理解可能性。”

黄小磊沉默片刻，然后问：“你为什么真的来这里？不是为 redemption 或逃避，对吧？”

周雪儿终于转头，罕见地露出近似微笑的表情：“因为这是最有趣的游戏。而好玩家知道什么时候该换边。”

春季回归时，休耕期结束。花园开始了新一轮生长，但节奏和重点已经改变： less 干预，更多观察； less 控制，更多信任； less 反应，更多前瞻。

黄小磊宣布了新的方向：“我们不只是应对犯罪，而是培育替代选择；不只是帮助受害者，而是创建更具韧性的社区；不只是对抗黑暗，而是培育更多光明。”

项目扩展到了新领域：教育系统合作，商业实践创新，甚至政策倡导。但核心保持不变：基于尊重、透明、适应和共同智慧。

在春季庆典上，黄小磊做了一个简短演讲：