有了之前南郊老店的开业经验，再加上小姨的坐镇指挥和明确的分工，大家虽然忙碌，却忙而不乱，有条不紊。

前台销售区：霞姐经验丰富，面对多位顾客同时询问，她能快速回应，并引导李娟和张姐分别接待；遇到犹豫的顾客，她几句话就能切中需求，促成交易。

试鞋区：几位店员蹲下起身，穿梭在货架和顾客之间，快速拿鞋、试鞋，耐心周到。

地上很快堆满了试过的鞋盒，但很快又被负责后勤的姑父和帮忙的同学及时整理归位。

收银台：王丽全神贯注，收钱、找零、开票，动作麻利，额头上渗出了细密的汗珠也顾不上擦。

刘小惠在旁边负责将顾客选好的鞋子用精美的购物袋装好，微笑着递给顾客，还不忘说一句“谢谢光临，欢迎下次再来！”

抽奖区：汪胖子果然不负众望，成了全店的“气氛组组长”。他嗓门洪亮，充满激情：“来来来！购物满99元即可参与抽奖！一等奖运动水壶！二等奖高级运动袜！三等奖精美鞋垫！百分百中奖！这位大哥手气真棒！抽中二等奖！恭喜恭喜！”他的吆喝和不时爆出的中奖欢呼，吸引了更多顾客，也刺激了消费。

赠品发放点：詹晓阳负责核对购物小票，准确发放对应的背包赠品。他态度热情，还会根据顾客购买的鞋款，推荐搭配不同颜色或款式的背包，服务贴心，让顾客满意而归。

后勤补货：姑父坐镇后方小仓库，耳听八方，根据前台传来的需求，及时将畅销款式和尺码的鞋子一箱箱补充到前场货架上，确保了销售一线“弹药”充足。

总指挥小姨：她如同一位经验丰富的指挥官，在店内不断巡视，眼观六路，耳听八方。

看到哪个区域人手紧张，立刻上前帮忙；遇到顾客有特殊要求或疑问，她亲自出面耐心解答；收银台排队稍长，她立刻协调加快速度；抽奖区热闹有余但秩序稍乱，她马上提醒汪胖子注意维持。她的存在，让整个店铺的运营高效而顺畅。

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詹晓阳在忙碌的间隙，观察着店内火爆的销售场面和同事们投入的状态，心里充满了欣慰和激动。

他看到小姨从容不迫地处理着各种情况，看到姑父默默无闻地保障着后勤，看到同学们全力以赴地投入工作，看到新店员们在实践中快速成长……这一切，都印证了他当初引入职业经理人、进行规范化管理的决策是正确的。

城南新店，这步棋，走对了！

忙碌的高峰从开业一直持续到中午十二点多，客流才稍微缓和了一些。大家轮流快速吃了姑父提前订好的盒饭，吃饭时还在讨论着上午的销售情况，语气中充满兴奋。

下午，客流虽然不像上午那样集中涌入，但始终络绎不绝，保持着很高的热度。直到傍晚五点多，店里的人才渐渐少了下来。

趁此间隙，詹晓阳立刻找到姑父：“姑父，咱们得赶紧盘一下货，看看哪些款式尺码卖得好，库存不多了，得赶紧向刘厂长补货！”

“对！我也正想着这事！”姑父连忙答应。

两人立刻钻进小仓库，对照着销售记录和剩余库存，快速清点起来。

果然，作为主推的爆款跑鞋好几个颜色和尺码都所剩无几，一些中档的休闲鞋、板鞋也卖得很快。

“晓阳，你列个清单，我马上给老刘打电话！”姑父雷厉风行。

詹晓阳迅速写好需要补货的鞋款、颜色和预估数量。

姑父当即拨通了福建刘厂长的电话：“老刘！我，潮城老汪！对，开业火爆！货走得特别快！现在急需补货！清单我让晓阳念给你听，对，还是发到老地方，越快越好！最好今天下午就发出来！”

打完电话，姑父松了口气：“搞定！老刘说马上安排，争取明天下午货就能到！”

接着，詹晓阳又立刻给南郊路老店的大姐打了电话：“大姐，我是晓阳。店里情况怎么样？赶紧盘点一下，哪些货卖得好，需要补货的，把清单报过来，姑父这边统一向厂家下单！”

“好！我马上清点！”大姐在电话那头利落地回答。不一会儿，老店需要的补货清单也报了过来。

詹晓阳一并整理好，姑父再次联系刘厂长，追加了老店的补货订单。