周明返回香港后就约了律师，当天律师团队到总部办公室，周明详细咨询收购小型商业银行的法律流程与政策限制。

次日，下属向周明汇报：香港市场突然涌现多家零售企业，集中针对刘氏的粮油、生鲜，干鲜果品业务。

长期合作的粮油供应商以“上游货源紧张”为由，将供应量骤减40%，导致刘氏部分门店出现快断货的情况。

生鲜供应商联合提价20%，且要求付全款，不在月结，这可增加了刘氏生鲜店成本和工作量。

干鲜果品主要供货商受竞争对手施压，威胁若不终止与刘氏合作，将受到惩罚。

周明察觉事态严重，立即致电四九城王府井店总部，要联系小五汇报情况。

王府井店的电话响起后，店员接起后，不敢耽搁，立即转接给小五。

小五接听电话，听完周明的紧急汇报后，明确表示不敢擅自决策，等跟刘平寇请示后，在做决定。

小五放下手头工作，赶回二进四合院，将香港的供应危机、供货商情况等逐一汇报给了刘平寇。

刘平寇听完后，起身在院子里来回踱步，心想周明既然汇报，看来事情不会简单，决定前往王府井店亲自处理，准备与周明先沟通一下。

抵达门店后，刘平寇立即给周明打去电话，详细询问了供应商的具体操作和香港团队的应对策略。

结合周明反馈，刘平寇分析对手，绝非单一企业行为，肯定幕后还有人，不知道为什么要针对他们。

他命令周明彻查对手背景，判断背后必然有资本联合，绝非零散商家的自发行动。

刘平寇指出，刘氏所有产业都是现金牛产业盈利稳定，有足够底气应对危机。

刘平寇跟周明说“公司现金充足，又不上市，没有短板，你先稳住，无非就是利润低点而已。”

周明告诉刘平寇:“沁心饮品”饮料厂目前仍能维持60%产能，因有一部分原料由内地稳定供应。

刘平寇当即决定加大内地采购力度，从东北、华北调配粮油，从山东、广西，广东等建立地采购生鲜果品的基地。

一周后，市场上出现仿冒“沁心饮品”的产品，但因用料粗糙、口味低劣，无人问津。

仿冒品上市仅三天便因口碑不好，部分便利店主动下架，未对刘氏造成实质影响。

刘平寇通过一周的思考，再次回电周明，做出核心决策：建立自主供应链，摆脱对香港本地供应商的依赖。