第263章 员工成本越高,公司成本越低

对比心理,是心理学中的一个常见现象。

人们不会评估,但总会对比。

这个政策一经公布,立刻在天宇集团内部引发了巨大反响。

出乎许多外部经济学家预料的是,这个看似会让天宇集团房地产业务,

利润大幅缩水的福利政策,非但没有造成亏损,

反而在短期内,就让相关板块的业绩报表变得更加亮眼。

原因无他,员工们的反应太热烈了!

“公司真为我们着想啊!”

“这下踏实了,好好干,争取明年把首付攒出来!”

“老板大气!跟对人了!”

一种前所未有的归属感,和工作热情在天宇员工中弥漫开来。

这种热情并非停留在口号上,而是转化为了实实在在的行动。

有专业的管理咨询机构,敏锐注意到了这一现象,并进行了深入研究。

他们的报告指出:

天宇集团员工对公司的认同感和忠诚度达到了一个惊人的高度,真正将公司视为了命运共同体。

说白了,就是很pua老板的口头禅——把公司当家。

而天宇的员工,不用pua,自主把公司当家了。

有能力的精英员工,开始主动思考如何优化工作流程、改进技术、开拓新市场。

从开源角度为公司创造更多价值。

而更多普通的、朴实的员工,则从节流入手,从身边小事做起。

下班后最后一个离开办公室的人,会仔细检查所有电源是否关闭。

生产线上,工人们会互相监督生产品质,更加爱惜设备,减少不必要的损耗和废品率。

行政人员会双面打印文件,节约用纸。

甚至连食堂里,员工们都会自觉践行光盘行动,减少粮食浪费……

千万别小看这些看似微不足道的小事。

当这些行为发生在天宇集团全球超过千万的正式雇员,以及数亿关联员工身上时,聚沙成塔,汇流成河。